過快的城市化發(fā)展是現(xiàn)今眾多中國城市所共同面臨的巨大問題,生態(tài)環(huán)境的破壞、城市面貌的趨同、人口過度的增長、城市無限的擴(kuò)張、民眾意志的缺失……都使得城市轉(zhuǎn)型成為如今大家所必須直面的難題。
2007年6月9日~11日,在城市文化國際研討會暨第二屆城市規(guī)劃國際論壇上,美國規(guī)劃院校聯(lián)合會( ACSp )主席、俄勒岡大學(xué)規(guī)劃系政策研究中心主任Michael Hibbard和美國威斯康星大學(xué)空間信息研究中心主任彭仲仁帶來的美國波特蘭市的成功轉(zhuǎn)型案例讓與會者眼前一亮。
“波特蘭自上個世紀(jì)90年代中期實施改革至今已近20年,從土地利用、交通改革到政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都取得了良好的改變,期間雖然也經(jīng)歷了障礙,但仍有許多方法值得借鑒?!盡ichael Hibbard說。
讓民眾參與
20世紀(jì)90年代,美國人意識到其“郊區(qū)化”發(fā)展帶來了眾多城市病問題:低密度的城市無序蔓延,人口涌向郊區(qū)建房,“吃”掉大量農(nóng)田,城市越“跑”越遠(yuǎn),導(dǎo)致能耗過多、上班路程太長……因此效法歐洲,提出了“精明增長”概念。俄勒岡州的波特蘭市即是其中的典范。
精明增長最直接的目標(biāo)就是控制城市蔓延,其具體包括保護(hù)農(nóng)地;保護(hù)環(huán)境,包括生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境兩方面;繁榮城市經(jīng)濟(jì);提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
1997年,波特蘭市發(fā)布了《地區(qū)規(guī)劃2040》,為波特蘭市中心的緊湊發(fā)展和輻射性的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出了完整的規(guī)劃,意在通過實踐“精明增長”理念擺脫美國傳統(tǒng)的城市和社區(qū)發(fā)展模式。城市增長邊界——有控制的城市增長模式成為波特蘭市首開歷史先例的土地開發(fā)政策。
自記者在現(xiàn)場看到的圖片顯示,在波特蘭城市和周圍農(nóng)田、樹林間有著明顯分界,界線內(nèi)的土地開發(fā)比較密集,界線外則基本沒有開發(fā)。
據(jù)彭仲仁介紹,波特蘭市的城市增長邊界是根據(jù)預(yù)先規(guī)劃的目標(biāo),即未來城市人口的增長率、土地開發(fā)情況和對整個地區(qū)就業(yè)增長情況的預(yù)估在城市周圍劃出界限,重點(diǎn)發(fā)展界限內(nèi)的城區(qū),加強(qiáng)市區(qū)密度和舊城區(qū)可利用空地的發(fā)展,改善路網(wǎng)交通,不能隨便向外擴(kuò)張。
為什么波特蘭能夠這樣做?彭仲仁表示,這一切要?dú)w功于俄勒岡州的統(tǒng)一土地利用規(guī)劃系統(tǒng),美國和中國不同,美國往往一個大區(qū)下有很多小政府,各行其是,但是在波特蘭甚至整俄勒岡州都有一個共同的聲音想要區(qū)域統(tǒng)一發(fā)展,這在美國聯(lián)邦體制下各區(qū)域政府獨(dú)立制定規(guī)劃政策的情況下,實屬不易,在美國城市規(guī)劃史上也屬初次。
“俄勒岡州為此專門成立了一個土地保護(hù)和發(fā)展委員會,主要目的就是為了保證耕地和森林用地,如果你違反了全州土地規(guī)劃,它可以隨時懲罰你。”彭仲仁說,“波特蘭市也成立了兩個較大的組織來維護(hù)規(guī)劃發(fā)展,一個是具有執(zhí)法權(quán)力的地區(qū)政府和大都市規(guī)劃組織Metro,一個是俄勒岡州土地利用規(guī)劃系統(tǒng)的守護(hù)者'千友會',它們都在控制波特蘭的城市發(fā)展上發(fā)揮了極大的作用?!?br/>
“千友會”是1975年由俄勒岡州前州長湯姆·麥考爾建立起來的一個民間組織,據(jù)曾旅居波特蘭多年的北京社會科學(xué)研究院資深城市研究員宋俊嶺說,波特蘭之所以在這20年里,城市規(guī)劃、市政設(shè)施、分區(qū)規(guī)劃以及住宅、輕軌道路等建設(shè)實踐,96%以上都嚴(yán)格遵守著規(guī)劃最初所預(yù)計的指標(biāo)實施,重要的原因之一就是發(fā)動民眾參與城市建設(shè)規(guī)劃。
宋俊嶺說,波特蘭在規(guī)劃之初,就以社會學(xué)家為先導(dǎo),對該市居民開展了廣泛深入的問卷調(diào)查。在反復(fù)的調(diào)查中,不僅把人民的意愿、看法、憧憬、建議等逐步吸收到規(guī)劃的指導(dǎo)思想中,更通過這些調(diào)查建立起了關(guān)心城市發(fā)展的民眾代表組織“千友會”,“讓民眾參與”成為一種經(jīng)常性的會議機(jī)構(gòu)和制度。
據(jù)Michael Hibbard表示,波特蘭市還制定了法律,規(guī)定必須民眾聽證,如果沒有民眾參與聽證,政府規(guī)劃決策就沒有功效,同時波特蘭政府還出資贊助“千友會”參與決策。在這點(diǎn)上,使波特蘭市不僅在美國成為典型城市,在全球規(guī)劃界也獨(dú)具新意。
就這樣,波特蘭交通擁擠的難題靠人民解決了。據(jù)彭仲仁介紹,通過民眾的建議,波特蘭取消了原計劃為東部社區(qū)修建的一條高速公路,把資金用于建造波特蘭的第一條輕軌線路。減少了汽車道,加寬了人行道,還增辟了14公里的自行車道,讓過去本來沒有人行道和自行車道的地方,或者已被大量汽車道擠占了的地方,有計劃地予以恢復(fù)。
至此,波特蘭市不僅把公共交通作為主要交通工具,也將此作為與大規(guī)模高速公路建設(shè)相抗衡的手段。如今通過將近20年的規(guī)劃發(fā)展,波特蘭市人口增加一半,土地面積卻僅增長2%,被稱為“城市規(guī)劃之都”。
回到市中心
隨著收入和汽車擁有率的增長,城市離心化和郊區(qū)化是一個必然的趨勢,有控制的城市增長模式可以使城市發(fā)展更有序化。
波特蘭市對用地邊界的控制,減少了以小汽車為主的城市蔓延,建造了許多人行道和自行車道,解決了由此造成的交通問題和環(huán)境問題等,使城市轉(zhuǎn)型取得了一定的成功。
把這些比對中國來看,我們國家尤其是改革開放后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,城市化發(fā)展和城市擴(kuò)展形態(tài)也較快。擴(kuò)展方式往往是按照現(xiàn)有規(guī)劃一下子拉伸出來,得到了很多大街區(qū)、寬馬路,而交通并沒有改善。在上海,行人已經(jīng)被汽車邊緣化了;在深圳,往往十字路口極大、極豪華,非常不方便行人過街。雖然也有一些相應(yīng)的尺度規(guī)范,但按照我們的規(guī)范覆蓋到美國,我們的尺度還是相應(yīng)較大。
波特蘭市的邊界控制使城郊沖突減少,對市中心和街區(qū)的影響也明顯加大,“美國很多中心城區(qū)都開始逐漸衰退,但波特蘭市的中心城區(qū)發(fā)展卻很旺盛。比如以前在美國別的地方都有'白人航班',黑人往城市中心轉(zhuǎn)移時,白人就往外搬,這在其他城市很明顯,但在波特蘭卻很少見。”彭仲仁說。
而對于北京,中心城區(qū)的發(fā)展也開始逐漸邊緣化,中心城區(qū)對于人們而言更多只是一個工作的地方,一到晚上大家都會回到城區(qū)外的家,城區(qū)內(nèi)的辦公建筑空空然,罕見人跡,使市區(qū)的安全無法得到保障,也使市區(qū)周邊出現(xiàn)了許多“睡城”。
波特蘭市轉(zhuǎn)型最為重要的成功點(diǎn)之一就是民眾的參與,這點(diǎn)在我國大多數(shù)城市都做得不夠到位。彭仲仁對記者說,他這次回國帶了11個學(xué)生參加武漢華中科技大學(xué)的一個規(guī)劃項目,通過實踐他發(fā)現(xiàn)了兩方規(guī)劃的差異,就是在公眾參與的過程中,“美國的規(guī)劃比較注重公眾參與,因此我的學(xué)生很多都有實際經(jīng)驗。美國的規(guī)劃都是自下而上的,很多城市規(guī)劃都是由民間組織產(chǎn)生出來的,規(guī)劃師只是協(xié)調(diào),而國內(nèi)的情況則正好相反。”彭仲仁說。
最近,波特蘭市因為城市擴(kuò)張到了邊緣,有人就開始要求把邊界向外推。最后由于“千友會”等民間組織擔(dān)心城市綠地遭到破壞,以及認(rèn)為當(dāng)初的規(guī)劃還有很多發(fā)展空間而投反對票,致使擴(kuò)邊沒有成功。
波特蘭對于城市生活最大的貢獻(xiàn)并不在于它為制止無計劃擴(kuò)展而做的種種嘗試,而在于它相信在每個城市現(xiàn)有的空間之內(nèi)都有一種潛力,可以創(chuàng)造更適合人類居住的地方。
鏈接波特蘭市《地區(qū)規(guī)劃2040》具體策略——將城市用地需求集中在現(xiàn)有中心(商業(yè)中心和軌道交通中轉(zhuǎn)集中處)和公交線路周圍。三分之二的工作崗位和40%的居住人口被安排在各個中心和常規(guī)公交線路和軌道交通周圍;
——增加現(xiàn)有中心的居住密度,減少每戶住宅的占地面積;
——投入1.35億美元用于保護(hù)137.6平方公里的綠化帶;
——提高軌道交通系統(tǒng)和常規(guī)公交系統(tǒng)的服務(wù)能力。規(guī)劃預(yù)測未來20年內(nèi)機(jī)動車交通量可能增加50%,但是波特蘭市政府希望其中的21%由道路交通承擔(dān),其余出行需求由公共交通系統(tǒng)承擔(dān)。
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